Entlang aller Phasen der unternehmerischen Planung und Aufbauphase bringen wir vielfältige Mehrwerte ein, welche gerade bei der Neupositionierung und initialen Marktbearbeitung unschätzbare Vorteile für einen Gründer bedeuten. Im Einzelnen lassen sich diese Mehrwerte wie folgt zusammenfassen:
01. Strategische Marktwahl und Positionierung des Unternehmens (Business Planung und Roadmap)
02. Unternehmensgründung, komplette Vertragsarbeiten, Marketing und Co-Finanzierung der Seed-Phase
03. Marktbearbeitungsmodell und Ramp-Up Services für eine sofortige Marktpräsenz und operative Aktionsfähigkeit
04. Akquisitionsunterstützung von ersten Key-Accounts, Sales-KIT Entwicklung, Sales-System-Aufbau, KPI Framework
05. Rekrutierung von Mitarbeitern aus dem Netzwerk Callisto (Berater, Account-Manager, Researcher)
06. Nutzung der Callisto Infrastruktur als Startpunkt für Office, IT, Telekommunikation und Operations
07. Aufbau eines hochwertigen CRM- und Staffing-Systems für die Marktbearbeitung auf Kunden- und Kandidatenseite
08. Markterprobtes Planungs- und KPI-Modells für die kontinuierliche Verfeinerung der Operations und die operative Steuerung
09. Strategisches Coaching beim Unternehmensausbau mit ausgewählten, markterfahrenen Personen und Trainern
10. Outsourcingübernahme von Finanz-, Buchhaltungs- und Lohnabrechnungsprozessen inkl. Steueroptimierung und Bankzusammenarbeit
Als aktiver Partner des gemeinsamen Ventures sitzen die Gründungsteams dabei mit voller Gestaltungsfreiheit am Steuer und werden durch das Callisto-Netzwerk bedarfsgerecht unterstützt. Wir möchten die Unternehmer der Zukunft in unserem Fokusmarkt unterstützen, ausbilden und erfolgreich machen. In späteren Wachstumsphasen bringen wir unser Know-How der Marktexpansion und des Wachstumsmanagements aktiv ein und sind stetiger Begleiter und Coach auf dem Weg zu einem "Best-In-Class" Unternehmen.